Enjeux

IFPEN, membre du club Développement durable des établissements et entreprises publics, participe et contribue à l’action des établissements publics

Au travers de groupes de travail sur des thèmes de RSO, IFPEN participe à la réflexion et à l’échange de bonnes pratiques, dans le cadre des réglementations en vigueur, de la circulaire du Premier ministre « Engagements de l’Etat pour des services écoresponsables », pour contribuer à l’atteinte des objectifs et pour répondre aux défis de la transition énergétique. Les thèmes sont aussi divers que la gouvernance, les plans de mobilité, les Objectifs développement durable, les changements de comportement ou l'empreinte du numérique.

La prévention des risques s’articule autour de trois axes :

• la prévention par les services de prévention et de santé au travail autonomes (SPSTA)
  Afin de veiller à la santé physique et mentale au travail de chaque collaborateur, les SPSTA évaluent de façon permanente les risques d’atteinte à la santé ou d’accident dans une situation de travail. Il s’agit d’assurer la prévention et la protection, l’information et la formation des collaborateurs afin qu’ils soient les acteurs de leur santé et de leur sécurité au quotidien.
   

• la sécurité

  La Politique Santé et Sécurité adoptée début 2020 et réaffirmée en 2021 par la Direction générale s’inscrit dans la volonté d’IFPEN de développer davantage la culture sécurité et de faire évoluer les comportements individuels et collectifs. 

  Les axes majeurs pour renforcer cette culture sont les suivants :
  •    l’engagement individuel de chacun ; 
  •    l’engagement des managers en tant qu’acteurs exemplaires ;
  •    l’engagement des donneurs d’ordre et des services supports pour sélectionner les entreprises intervenantes performantes ; 
  •    l’attention portée à la qualité de vie au travail et aux facteurs susceptibles de générer des situations de mal-être.

  Des conférences sur le thème « Neurosciences et Sécurité » organisées en 2019 ont permis une prise de conscience sur la nécessité de mettre en place des parades de fiabilisation face à des situations et activités à risques pour lesquelles un fonctionnement « en mode automatique » peut conduire à un accident (l’erreur de l’expert).
  
  Les deux établissements sont par ailleurs adhérents aux associations MASE Normandie et Auvergne-Rhône-Alpes.

• la gestion des risques psychosociaux
  La prévention des risques psycho-sociaux fait partie du quotidien et implique toutes les parties prenantes de l’entreprise ; l’objectif est d’être plus performant collectivement par le mieux-être au travail. La démarche adoptée par IFPEN est une approche pluridisciplinaire qui s’appuie sur l’ensemble des acteurs de l’entreprise pour recueillir et croiser les différentes perceptions, et construire ainsi une vision complète des situations à analyser.
  En 2021, IFPEN a signé avec ses partenaires sociaux un avenant à l'accord d’entreprise sur la mise en œuvre du télétravail, témoin de la volonté de faire évoluer les modes de fonctionnement, tout en facilitant l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Grâce à des temps de transport diminués, le télétravail contribue à des gains en termes de performance (en raison de la diminution de la fatigue liée à ces déplacements), ainsi qu’à la réduction de l’empreinte environnementale des déplacements domicile-travail. Les salariés ont été sensibilisés aux écogestes numériques, aux bonnes pratiques permettant d’allier télétravail et cyber sécurité et ont été informés de leur droit à la déconnexion.

Chiffres clés au 31 décembre 2022
Mobilité : 77 salariés ont été mobiles 
Formation : 77 % des salariés bénéficient au moins d’une action de formation par an / 1 373 k€  de budget consacré à la formation professionnelle continue.
Nombre de jours télétravaillés : 75 117
Nombre de personnes ayant télétravaillé* : 1 692
Résultats sécurité :  4 accidents de travail avec arrêt / taux de fréquence IFPEN de 1,52
Taux de travailleurs en situation de handicap : 3,53 %

*Dans le cadre de l’accord de télétravail.

Les plans de mobilité

IFPEN, soucieux de son environnement, conduit une démarche de plan de mobilité depuis de nombreuses années et poursuit ainsi son engagement dans la mobilité douce et durable.

L’objectif d’IFPEN, dans le contexte du changement climatique et de la transition énergétique, est de rechercher des solutions pour ses salariés et d’améliorer l’offre de transport dans une optique de réduction d’émissions de CO₂.

Sur le site de Lyon où l’offre de transports en commun est peu développée, IFPEN adhère à un Plan de déplacement interentreprises conduit par l’Association pour le développement durable de la Vallée de la chimie (ADDVC) en concertation avec la métropole de Lyon.

IFPEN a mis en place des campagnes d’achat mutualisé de vélos classiques et de vélos à assistance électrique (VAE), en 2021 à Lyon et en 2022 à Rueil, ainsi que le Forfait mobilité durable (FMD) qui a remplacé l’indemnité kilométrique vélo. En 2022, 172 salariés de Rueil et 46 salariés de Lyon ont utilisé leurs vélos pour leurs trajets domicile-travail. 

IFPEN veille également à limiter les déplacements professionnels des salariés entre ses deux sites en développant son parc de salles de visioconférence et d’audioconférence.

Le tri centralisé : une étape nécessaire pour évoluer vers le zéro déchet

Après trois ans de tests dans plusieurs directions, IFPEN a déployé en 2019 le tri centralisé des déchets à l’ensemble des directions des deux sites. L’objectif est d’améliorer la qualité du tri pour augmenter la valorisation globale des déchets.

Ce projet prend en compte toutes les dimensions du développement durable : au-delà des aspects économique et environnemental, il revêt un caractère social en prévenant le risque de troubles musculo-squelettiques chez les personnes qui manipulent les contenants de déchets.

Chiffres clés au 31 décembre 2021
Volume des déchets :  609,5 tonnes de déchets non dangereux (DND) et de déchets industriels dangereux (DID) produits, contre 549,6 tonnes en 2021.
Taux de valorisation globale des déchets : 94 %
Taux de valorisation matière des DND : 60 %

La politique Achats d’IFPEN intègre le respect d’exigences en matière de sécurité, de qualité et de développement durable. Dans sa mise à jour de 2017, elle inclut aussi l’objectif de généraliser la dématérialisation du processus Achats conformément aux dispositions réglementaires en vigueur.

La Charte d’achats définit quant à elle les règles que doivent respecter IFPEN et ses fournisseurs pour contribuer à la maîtrise des risques sociaux et environnementaux liés à la sous-traitance des services. Elle souligne l’engagement sociétal de l’entreprise par des principes éthiques plus larges : prévention de la corruption et des situations de conflits d’intérêts, non-discrimination, protection de la santé, de la sécurité et de l’environnement au travail, respect des droits humains fondamentaux et prévention du travail illégal.

Depuis 2017, les appels d’offres relatifs à l’achat des biens intègrent des critères environnementaux sur les biens eux-mêmes, leurs emballages, leur transport ou l’optimisation du nombre de livraisons. L’objectif est d’améliorer les prestations, d’en optimiser le coût global en réduisant notamment les émissions de CO₂. Les exigences sociales sont également prises en compte avec les marchés réservés aux ESAT.